A realização do inventário de estoque no supermercado, no fim do ano, é imprescindível para o balanço anual da empresa e prestação de contas ao fisco.
Mas esse costuma ser um período bastante turbulento em muitas lojas, não é mesmo?
Se esse for seu caso, fique tranquilo!
Continue a leitura deste artigo e descubra agora mesmo como você pode otimizar esse processo.
Aproveite o conteúdo!
Inventário de estoque no supermercado: Entenda a importância
O inventário de estoque é um tipo de controle essencial para uma gestão eficiente e organizada do seu negócio.
E com o fechamento do ano fiscal, além de obrigatória, essa atividade se torna ainda mais importante.
Afinal, a partir do controle de estoque, é possível realizar decisões gerenciais: do planejamento de compras às estratégias de vendas de produtos.
Portanto, a falta de acuracidade do estoque impacta diretamente a saúde financeira da sua empresa, gerando diversos prejuízos, tais como:
– Atrasos nos processos operacionais;
– Produtos parados por excesso de estoque;
– Perda de produtos por vencimento;
– Rupturas com a falta de controle de mercadorias e falta de previsão de demanda;
– Compras imprecisas;
– Gastos desnecessários em casos de necessidade de rápida reposição de produtos;
– Risco de autuação de órgãos de fiscalização por divergências entre o estoque contábil e físico, entre outros problemas.
Ou seja, os problemas listados acima comprometem o lucro e o crescimento da sua loja.
Benefícios
Em contrapartida, com a correta realização do inventário, a sua empresa consegue:
– Garantir o total controle de estoque;
– Melhorar a gestão de estoque;
– Processos mais ágeis e com menos erros;
– Manter o fluxo de compra e vendas de mercadorias organizado;
– Entregar a melhor experiência do cliente, evitando falta de mercadoria;
– Evitar perdas de mercadorias por vencimento ou por excesso de estoque;
– Reduzir custos e desperdícios, entre outros benefícios.
Inventário anual
Como o próprio nome sugere, o inventário anual de estoque é realizado uma vez ao ano, geralmente em dezembro, no fim do ano contábil.
Independentemente do tamanho do seu supermercado, é recomendado que esse tipo de inventário seja realizado para a correta prestação de contas.
E como você já sabe, o inventário no supermercado envolve a classificação, identificação, contagem e conferência de todos os itens em estoque e no ponto de venda.
Trata-se, portanto, de uma visão completa e atualizada do seu estoque, facilitando a gestão empresarial.
A seguir, saiba como realizar essa tarefa tão importante para o seu supermercado de uma forma mais eficiente!
Inventário de estoque no supermercado: Alcance mais eficiência
Utilizar um sistema de gestão automatizado é a forma mais simples, prática e segura para alcançar a eficiência na realização do inventário de estoque no seu supermercado.
Portanto, contar com um software para o controle de mercadorias armazenadas garante a agilidade aos seus processos, além de reduzir erros e evitar prejuízos.
Mais modernidade
Com a informatização de processos de estocagem, você garante modernidade à sua empresa, eliminando planilhas.
Simplificação e padronização de processos
E ainda: a tecnologia simplifica as etapas de controle e atualização de estoque, padronizando todo o processo, o que leva mais segurança ao seu negócio, além de dados mais confiáveis para a melhor tomada de decisão.
Indicadores de desempenho
Com o uso de softwares, você terá ainda todos os indicadores de desempenho que embasam as decisões dos gestores e o planejamento da empresa.
Com isso, é possível reduzir estoques desnecessários, reduzindo despesas e o melhor: você vai poder investir seus recursos financeiros no que realmente importa, no caso, nos itens que dão os melhores resultados.
Tenha em mente que o controle de estoque eficiente está relacionado à saúde financeira da sua empresa!
Para isso, é essencial buscar as melhores soluções tecnológicas, potencializando os resultados do seu supermercado.
Como vimos, a realização do inventário anual de estoque no supermercado de forma eficiente é crucial para garantir a melhor experiência do cliente e a saúde financeira do seu negócio.
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O sistema faz o controle dos 4 principais pilares do lucro de um supermercado: vendas, compras, despesas e valor de contribuição.
Assim, a solução possibilita análises individuais ou consolidadas com base em dados para tomada de decisões estratégicas, gerando relatórios gerenciais e financeiros, indicativos de performance, gestão orçamentária, além de consolidação dos dados de vendas, compras e investimentos.
É ideal para:
– Planejamento orçamentário;
– Apuração de resultados e
– Projeções futuras, com o objetivo de estruturar metas para que a loja alcance os resultados desejados.
Além do VR Controller, a VR Software possui um amplo portfólio de soluções para otimizar as operações e as vendas dos supermercadistas.
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